發(fā)布時(shí)間:2018-06-27 來源:m.caqyzx.com作者:創(chuàng)客匠人閱讀:0
在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,小到充電寶,大到房屋,都可以實(shí)現(xiàn)共享,知識(shí)也不例外。從免費(fèi)到付費(fèi),從一次性消費(fèi)到形成長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣,知識(shí)共享也從1.0時(shí)代來到了3.0時(shí)代。知識(shí)付費(fèi)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱門話題,其本質(zhì)就是把知識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。知識(shí)付費(fèi)為何會(huì)走紅?背后蘊(yùn)藏著怎樣的社會(huì)心理和文化需求?如何才能引領(lǐng)它朝著健康有序的方向發(fā)展?這些問題值得思考和探索。
提問者對(duì)感興趣的問題付費(fèi)提問,回答者自定義每條回答的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并語(yǔ)音回答;圍觀者花一元錢,聽到問答內(nèi)容,問答者均分收益。這就是2016年躥紅的語(yǔ)音問答應(yīng)用分答的商業(yè)邏輯。上線42天,累計(jì)訪問用戶超過1000萬(wàn)人次,讓知識(shí)付費(fèi)一夜之間成為互聯(lián)網(wǎng)熱門話題。2016年是名副其實(shí)的知識(shí)付費(fèi)元年。4月,問咖、值乎出現(xiàn);5月,分答、知乎Live面市;6月,得到李翔商業(yè)內(nèi)參、喜馬拉雅FM好好說話推出幾乎每月都有知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品走紅。
今年2月,國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,當(dāng)前我國(guó)知識(shí)分享市場(chǎng)已初具規(guī)模。初步估算,2016年知識(shí)領(lǐng)域市場(chǎng)交易額約為610億元,同比增長(zhǎng)205%,使用人數(shù)約3億人。2016年8月,企業(yè)智庫(kù)發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告顯示,近八成人經(jīng)常或有時(shí)會(huì)有對(duì)想獲取的知識(shí)資源無從入手的情況;超過五成網(wǎng)民有過為知識(shí)付費(fèi)的行為;滲透率最高的是訂閱付費(fèi)咨詢和付費(fèi)下載資料。
在寫分析報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)我也會(huì)花一塊錢去偷聽一些有參考價(jià)值的信息。易觀互聯(lián)網(wǎng)娛樂高級(jí)分析師黃國(guó)鋒說,付費(fèi)閱讀解決了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生以來的一大痛點(diǎn)。在某些特定的消費(fèi)場(chǎng)景下,催生了對(duì)內(nèi)容的付費(fèi)閱讀需求。他認(rèn)為,一方面,網(wǎng)上免費(fèi)信息泛濫且質(zhì)量參差不齊,另一方面,受眾迫切需要快速獲取對(duì)自己有價(jià)值或自己感興趣的信息。
易觀發(fā)布的《2016中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)發(fā)展白皮書》分析了知識(shí)付費(fèi)興起的原因:一是居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)悄然改變,發(fā)展型消費(fèi)提高;二是移動(dòng)支付普及,對(duì)內(nèi)容和知識(shí)的付費(fèi)意愿和消費(fèi)觀發(fā)生轉(zhuǎn)變;三是用戶信息獲取方式發(fā)生變化,從漫無目的接受變?yōu)橹鲃?dòng)獲取,信息選擇行為更為成熟。
去年2月,國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心就已對(duì)國(guó)內(nèi)知識(shí)分享所經(jīng)歷的階段進(jìn)行過歸納:第一階段被稱為萌芽階段,主要從2001年到2004年。其標(biāo)志是在2001年之后,BBS具備的互動(dòng)式問答功能逐漸分離出來,催生了威客、博客、Wiki等應(yīng)用;第二階段是形成階段,從2005年到2010年。2005年7月,威客網(wǎng)成立后,全國(guó)涌現(xiàn)了一大批威客網(wǎng)站,到2010年超過100家,威客數(shù)量超過2000萬(wàn),整體交易金額超過3億元;第三階段是發(fā)展階段。2011年后,知識(shí)技能分享在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)范圍、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈合等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新拓展,逐漸向多種線下業(yè)務(wù)拓展。
黃國(guó)鋒認(rèn)為,知識(shí)共享經(jīng)歷了1.0到3.0三個(gè)階段。1.0是基于互聯(lián)網(wǎng)百科搜索的靜態(tài)知識(shí)獲取;2.0是指新浪愛問知乎等知識(shí)交換社區(qū);當(dāng)前的知識(shí)共享已經(jīng)到了3.0,是一個(gè)以實(shí)時(shí)互動(dòng)和知識(shí)變現(xiàn)為特征的知識(shí)共享時(shí)期。黃國(guó)鋒說。付費(fèi)模式讓很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加入進(jìn)來,這個(gè)市場(chǎng)越來越繁榮。喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO余建軍認(rèn)為,在分眾化時(shí)代,除了精準(zhǔn)廣告和以打賞、會(huì)員、粉絲圈為代表的粉絲經(jīng)濟(jì)以及硬件市場(chǎng),內(nèi)容付費(fèi)是比廣告更好的商業(yè)模式。
在3.0時(shí)代,知識(shí)付費(fèi)的種類繁多,模式多樣。除了分答、值乎這樣的付費(fèi)問答社區(qū),還有像喜馬拉雅FM、得到這種招攬?jiān)瓌?chuàng)知識(shí)生產(chǎn)者入駐的平臺(tái)方,還有推出付費(fèi)資訊產(chǎn)品的鈦媒體、虎嗅、36氪等網(wǎng)絡(luò)新媒體,甚至還有像年糕媽媽公眾號(hào)一小時(shí)爸爸這種先通過微信知識(shí)免費(fèi)分享,再走向有償知識(shí)分享,以及產(chǎn)品推薦和網(wǎng)絡(luò)銷售的自媒體。
資深媒體觀察家魏武揮曾把信息與知識(shí)分成短期功利型知識(shí)、中期理念型知識(shí)、長(zhǎng)期修養(yǎng)型知識(shí)三類。其中,中期理念型知識(shí)乍看感覺觀點(diǎn)犀利,頭頭是道,但仔細(xì)琢磨卻發(fā)現(xiàn)并沒有太多用處。他認(rèn)為,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品主要是中期理念型知識(shí),夾雜著一些短期功利型干貨和長(zhǎng)期修養(yǎng)型洞見。《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》認(rèn)為,當(dāng)前知識(shí)技能分享尚處于發(fā)展的起步階段,存在很多亟待解決的問題。首當(dāng)其沖的是內(nèi)容泛娛樂化。少數(shù)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)發(fā)揮明星效應(yīng),通過滿足用戶的獵奇心理提升平臺(tái)活躍度,背離了知識(shí)分享的初衷,對(duì)眾多擁有知識(shí)盈余的專業(yè)人士產(chǎn)生了擠出效應(yīng),甚至出現(xiàn)高質(zhì)量用戶逃離現(xiàn)象。
在各類知識(shí)傳播新載體大量涌現(xiàn)的同時(shí),對(duì)于版權(quán)的界定相對(duì)模糊,保護(hù)力度還比較薄弱。如何做到最大限度防止原創(chuàng)知識(shí)被抄襲成為知識(shí)付費(fèi)發(fā)展的瓶頸。對(duì)此,喜馬拉雅FM在版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,甚至專門建了個(gè)龐大的內(nèi)容審核基地。《報(bào)告》還認(rèn)為,知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管審查的問題也亟須創(chuàng)新。當(dāng)前知識(shí)技能分享以語(yǔ)音問答、直播、短視頻等為主要形式,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、即時(shí)性,與之相適應(yīng)的審核技術(shù)不成熟,帶來了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。為了促使行業(yè)良性發(fā)展,2016年一整年,隨著對(duì)一些網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)違規(guī)行為的查處,以及一系列互聯(lián)網(wǎng)直播、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序等方面法律法規(guī)的出臺(tái),關(guān)于知識(shí)付費(fèi)的政策監(jiān)管也隨之不斷完善和收緊。
目前,很多內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)依靠名人效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了突破。魏武揮認(rèn)為微信大號(hào)的文章很多人打賞,主要是因?yàn)槠渥屪x者產(chǎn)生共鳴,并非因此學(xué)會(huì)了有價(jià)值的東西,反而是很多能成體系地對(duì)知識(shí)進(jìn)行輸出的人,才可能在付費(fèi)內(nèi)容上有發(fā)展機(jī)會(huì)。《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》對(duì)未來知識(shí)分享市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析,認(rèn)為知識(shí)分享要更加廣泛地覆蓋長(zhǎng)尾用戶,未來的發(fā)展?jié)摿υ谟诜龀指嗟牟莞驮诟鱾€(gè)行業(yè)但不太起眼的行家里手,讓擁有一技之長(zhǎng)的普通人加快能量釋放。
《報(bào)告》提出,未來知識(shí)分享內(nèi)容將大幅拓展,平臺(tái)企業(yè)也將從為個(gè)體提供單一領(lǐng)域的知識(shí)向?yàn)槠髽I(yè)提供完整的解決方案轉(zhuǎn)變。《創(chuàng)業(yè)邦》執(zhí)行總裁方軍就曾表示,好內(nèi)容和好知識(shí)產(chǎn)品一定是朝著解決方案去的。未來,不僅要將知識(shí)消費(fèi)所對(duì)應(yīng)的融合與定制納入進(jìn)來,還要將知識(shí)使用階段的解決問題部分納入進(jìn)來,知識(shí)消費(fèi)演進(jìn)會(huì)指向購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)果。
對(duì)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),《報(bào)告》還認(rèn)為,這些產(chǎn)品將成為跨界學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)渠道。知名自媒體人大華嘻游也有相同看法,他認(rèn)為,總有一部分人的知識(shí)付費(fèi)是沒辦法滿足的,再往下沉淀,只有依靠線下培訓(xùn)和教育,知識(shí)付費(fèi)才能成為線下教育轉(zhuǎn)化的入口。當(dāng)前,知識(shí)付費(fèi)正處在收費(fèi)知識(shí)產(chǎn)品服務(wù)的超早期階段,可能帶來新一波知識(shí)創(chuàng)造、分享和教育學(xué)習(xí)浪潮,帶來圍繞知識(shí)變現(xiàn)的商業(yè)機(jī)遇。